Το Δ.Σ. του Συνδέσμου Βιομηχανιών Στερεάς Ελλάδας έχοντας ενημερωθεί για την εκδημία του Γενικού Διευθυντή του Κλάδου Αλουμινίου της εταιρείας μέλους μας ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ Α.Ε, Λάμπρου Βαρούχα, αποφάσισε ομόφωνα τα εξής:

1. Να εκδώσει το παρόν ψήφισμα.
2. Να παραστεί στη νεκρώσιμη ακολουθία και να εκφράσει τα θερμά συλλυπητήρια προς την οικογένεια του εκλιπόντος.
3. Να δημοσιεύσει το παρόν ψήφισμα στα μέσα μαζικής ενημέρωσης.

Ο εκλιπών συνετέλεσε σημαντικά στην ανάπτυξη του Κλάδου Αλουμινίου της χώρας μας και υπήρξε ένας ακάματος συντελεστής της Βιομηχανικής Ανάπτυξης στη Στερεά Ελλάδα.

Ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης προήδρευσε σήμερα σε σύσκεψη στο Μέγαρο Μαξίμου, στην οποία έγινε η επίσημη παράδοση της μελέτης Στρατηγικού Σχεδιασμού (masterplan) για την Ανασυγκρότηση της Βόρειας Εύβοιας και η συμβολική εκκίνηση της φάσης της υλοποίησης όλων των έργων και των δράσεων του προγράμματος.

Το στρατηγικό σχέδιο παρουσίασε στον Πρωθυπουργό, στους εκπροσώπους της τοπικής αυτοδιοίκησης και στα μέλη της Υποεπιτροπής «Εύβοια Μετά», η οποία αναλαμβάνει την παρακολούθηση της πορείας του προγράμματος, ο Επικεφαλής της Επιτροπής Ανασυγκρότησης της Βόρειας Εύβοιας, Σταύρος Μπένος.

«Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι στο σχέδιο αυτό συνδυάστηκε μια πολύ τολμηρή ματιά για το πως μπορούμε να φανταστούμε τη Βόρεια Εύβοια, με τις αναζητήσεις των ιδίων των κατοίκων. Σε καμιά περίπτωση δεν είναι ένα σχέδιο το οποίο εκπονήθηκε εν κενώ, είναι πράγματι εντυπωσιακό το βάθος της διαβούλευσης. Και πιστεύω ότι αυτό είναι που κάνει και τους ίδιους τους κατοίκους να είναι σήμερα πιο αισιόδοξοι ότι αυτό είναι κάτι το οποίο πραγματικά μπορεί να αλλάξει τη ζωή τους προς το καλύτερο.

Η δική μας δουλειά τώρα -και μην έχετε καμία αμφιβολία ότι θα το κάνουμε- είναι να σιγουρευτούμε ότι θα παρακολουθούμε, σε επίπεδο κεντρικής κυβέρνησης, την υλοποίηση του σχεδίου αυτού. Αλλά μάς βοηθάτε πολύ διότι πια μεγάλο κομμάτι της δουλειάς και των ορόσημων έχουν ήδη μπει. Αυτό σημαίνει ουσιαστικά κεντρικός σχεδιασμός. Προσεκτική μελέτη, χρονοδιαγράμματα, ορόσημα, χρηματοδοτικά εργαλεία, διαφάνεια, λογοδοσία. Από τη στιγμή που μιλάμε δημόσια και παρουσιάζουμε δημόσια ένα σχέδιο σημαίνει ότι εμείς είμαστε, εμείς, εσείς, είμαστε υπόλογοι έναντι των πολιτών, των άμεσα ενδιαφερόμενων για το πως αυτό θα το εφαρμόσουμε», τόνισε ο Πρωθυπουργός Κυριάκος Μητσοτάκης, ο οποίος ευχαρίστησε το κ. Μπένο, σημειώνοντας ότι «δικαίωσε και με το παραπάνω τις προσδοκίες μας ως προς τη σπουδαία δουλειά την οποία έκανε».

Ο νέος οδικός άξονας προϋπόθεση για να σπάσει η απομόνωση της Εύβοιας

«Θα κάνουμε συγκεκριμένες εξαγγελίες ειδικά για τα μεγάλα έργα. Και αναφέρομαι πρωτίστως στο δρόμο, πολύ σύντομα, διότι ό,τι και να λέμε, το έχουμε συζητήσει πολλές φορές. Ο δρόμος είναι εν προκειμένω αναγκαία και ικανή προϋπόθεση. Είναι τόσο σημαντικό έργο για να σπάσει η απομόνωση της Εύβοιας, που θα πρέπει να το προτάξουμε πολύ ψηλά στις προτεραιότητές μας. Και φυσικά το δάσος όπου συνδέονται οι οριζόντιες δράσεις με τον ίδιο τον κύκλο της φύσης. Καταλαβαίνω ότι η φυσική αναγέννηση ενδεχομένως να ξεπερνάει και τις προσδοκίες μας. Χρειάζεται όμως βοήθεια, χρειάζονται αντιπλημμυρικά έργα. Και καθώς θα προχωράμε, έχουμε πλήρη αίσθηση ότι όλα αυτά έχουν μια έντονη αναπτυξιακή διάσταση. Ιδιωτικές επενδύσεις μικρές, μεσαίες, μεγάλες, εμβληματικά έργα όπως η Αιδηψός πραγματικά θα μπορούν να είναι πραγματικά ένα σημείο αναφοράς για όλη την Εύβοια. Και πάρα πολλά άλλα τα οποία παρουσιάζονται πολύ αναλυτικά. Θα μάς επιτρέψουν, κάποια στιγμή πιστεύω, να κάνουμε τον απολογισμό και να είμαστε υπερήφανοι για αυτό το οποίο πετύχαμε μετά από μια μεγάλη καταστροφή», επεσήμανε ο Πρωθυπουργός που ευχαρίστησε και τους δωρητές που χρηματοδότησαν με 8 εκ. ευρώ όλες τις κρισιμες μελετες για την εκπόνηση του master plan.

«Εδώ, όπως θα δείτε, επιβάλλεται παντού η τριπλή αειφορία. Και βεβαίως το αξιακό περιβάλλον που ζούμε πια τόσο από τον πλανήτη όσο και από την Ευρωπαϊκή Ένωση, που είναι η διπλή μετάβαση, η καινοτομία και απευθύνομαι στους δημάρχους: Έβγαλα το άχτι μου με την πιο αγαπημένη μου αξιακή κατάκτηση της Ευρώπης για το κράτος και την αυτοδιοίκηση που είναι η αρχή της επικουρικότητας. Δηλαδή τι λέει η αρχή της επικουρικότητας: ό,τι μπορούμε να το κάνουμε χαμηλά, το κάνουμε όσο γίνεται πιο χαμηλά.
Όλο το πρόγραμμα λοιπόν διαπνέεται από αυτή την αρχή και έχουμε ένα σπουδαίο έργο για την αυτοδιοίκηση. Πέραν τις ευθύνες τις κυβερνητικές, έχει ανατεθεί ένα μεγάλο κομμάτι των ευθυνών στους Δήμους και στην Περιφέρεια. Το όχημα μας για όλα αυτά ποιο είναι; Τα λέμε όλα αυτά, το θέμα είναι πώς τα κάνουμε. Το όχημα η Ευρώπη το έχει έτοιμο και αν θέλετε τη γνώμη μου, θεωρώ ότι είναι το μεγαλύτερο πνευματικό κεκτημένο της Ευρώπης από την ίδρυση της, είναι δηλαδή τα ολιστικά προγράμματα, οι ολοκληρωμένες χωρικές επενδύσεις» σημείωσε ο Επικεφαλής της Επιτροπής Ανασυγκρότησης της Β. Εύβοιας, Σταύρος Μπένος.

Στην καλή συνεργασία με την Κυβέρνηση και τα μέλη της Υποεπιτροπής «Εύβοια Μετά» αναφέρθηκαν ο Περιφερειάρχης Στερεάς Ελλάδας, Φάνης Σπανός, ο Δήμαρχος Ιστιαίας, Γιάννης Κοντζιάς και ο Δήμαρχος Μαντουδίου – Λίμνης – Αγίας Άννας Γιώργος Τσαπουρνιώτης, οι οποίοι συμμετείχαν στη σύσκεψη.

Ένα ολιστικό πρόγραμμα για μια ολική καταστροφή: οι κορυφαίες στρατηγικές υποδομές, μεταρρυθμίσεις και θεσμικές παρεμβάσεις

Με όχημα την Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση (Ο.Χ.Ε.) σχεδιάστηκε ένα ολιστικό και ανθρωποκεντρικό πρόγραμμα που καλύπτει όλες τις πλευρές και τις ανάγκες του δημόσιου και ιδιωτικού χώρου. Το Πρόγραμμα Ανασυγκρότησης της Βόρειας Εύβοιας, που ονομάζεται «Εύβοια Μετά», υπηρετεί την τριπλή αειφορία (περιβαλλοντική, κοινωνική, οικονομική) και εδράζεται στη διπλή μετάβαση (πράσινη και ψηφιακή) και την καινοτομία.

Το Πρόγραμμα περιλαμβάνει 71 έργα και δράσεις προϋπολογισμού 389,8 εκ. ευρώ. Από αυτά 30 έργα και δράσεις έχουν ήδη ξεκινήσει ή ολοκληρωθεί και 41 θα ξεκινήσουν ως το τέλος του 2023. Όλα τα έργα έχουν εξασφαλισμένους πόρους.

Η συνολική επένδυση του κράτους για την ανασυγκρότηση της Β. Εύβοιας προσεγγίζει τα 700 εκ. ευρώ, με 300 εκ ευρώ για τις δράσεις ανακούφισης και άμεσης αποκατάστασης που υλοποιήθηκαν αμέσως μετά την πυρκαγιά του 2021 και άλλα 390 εκ. ευρώ για τη χρηματοδότηση του σχεδίου «Εύβοια Μετά».

Όλα τα έργα και οι δράσεις που επελέγησαν εκπληρώνουν τέσσερα βασικά κριτήρια:
· πολιτικής αποδοχής,
· πρότασης και αποδοχής από την τοπική κοινωνία,
· χρονοδιαγράμματος,
· ωρίμανσης και χρηματοδότησης από συγκεκριμένο χρηματοδοτικό φορέα.

Το τελικό μείγμα των έργων και των δράσεων προέκυψε ως προϊόν έντονης και βαθιάς διαβούλευσης, συνδυάζοντας στρατηγικές υποδομές, κορυφαίες μεταρρυθμίσεις και θεσμικές παρεμβάσεις:
-Κορυφαία υποδομή: ο νέος οδικός άξονας Ψαχνών – Στροφιλιάς, Στροφιλιάς– Ιστιαίας και οι πέντε κλάδοι του.
-Κορυφαία μεταρρύθμιση: ο «ΒΙΩΣΙΜΟΣ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΣ» του Νέου Δάσους με την ίδρυση της Κοινωνικής Συνεταιριστικής Επιχείρησης (Κοιν.Σ.Επ.) που θα συνδυάζει την κοινωνική και την κυκλική οικονομία.
-Κορυφαία επένδυση: η αναβάθμιση και η επαναλειτουργία του Υδροθεραπευτηρίου της Αιδηψού.
-Κορυφαία θεσμική παρέμβαση: η εκπόνηση και έγκριση των Ειδικών Πολεοδομικών Σχεδίων για τους Δήμους Μαντουδίου – Λίμνης – Αγ. Άννας και Ιστιαίας – Αιδηψού.
-Κορυφαία συμβολική και ανθρωποκεντρική παρέμβαση είναι η εξάπλωση τριών κρίσιμων δικτύων του κράτους (διοίκησης, Κέντρων Εξυπηρέτησης Πολιτών (Κ.Ε.Π.), υγείας και πρόνοιας) έως το τελευταίο σπίτι της Βόρειας Εύβοιας.

Το master plan για την αναγέννηση της Βόρειας Εύβοιας αποτελεί τη δεύτερη φάση μέριμνας για τη στήριξη της περιοχής, καθώς το συνολικό δημοσιονομικό κόστος για τα μέτρα στήριξης και αποκατάστασης που έχουν γίνει πράξη, λαμβάνοντας υπόψη τις διαθέσεις και χορηγήσεις πόρων, τις εντάξεις πιστώσεων και τις εγκρίσεις χρηματοδότησης, ξεπερνά τα 300 εκατ. ευρώ. Αναμένεται μάλιστα να αυξηθεί όσο συνεχίζεται η πορεία υλοποίησης των μέτρων.

Για την οικονομική στήριξη των πολιτών, μεταξύ άλλων, αποφασίστηκε η απαλλαγή από την πληρωμή ΕΝΦΙΑ το 2021 και το 2022 όλων των ακινήτων που βρίσκονταν εντός των ορίων των δύο Δήμων της Βόρειας Εύβοιας, ενώ τα πυρόπληκτα ακίνητα θα απαλλαχθούν και το 2023. Παράλληλα, ανεστάλησαν για έξι μήνες όλες οι φορολογικές υποχρεώσεις φυσικών και νομικών προσώπων που είχαν πληγεί από τη φωτιά, χορηγήθηκε πρώτη αρωγή σε νοικοκυριά έναντι στεγαστικής συνδρομής, μαζί με στήριξη για οικοσκευή, και ειδική επιχορήγηση σε επιχειρήσεις

Για την προστασία της Βόρειας Εύβοιας υλοποιήθηκε σειρά έργων πρόληψης και αποκατάστασης, με έμφαση σε αντιπλημμυρικές παρεμβάσεις, αντιδιαβρωτικά έργα, στην επισκευή υποδομών και την αντιπυρική προστασία του δάσους.

Στο ίδιο πλαίσιο, σχεδιάστηκαν και εφαρμόστηκαν σχέδια για την στοχευμένη μακροπρόθεσμη στήριξη ρητινοκαλλιεργητών, μελισσοκόμων, κτηνοτρόφων και καλλιεργητών, ενώ καινοτόμες πρωτοβουλίες αναπτύχθηκαν για τη στήριξη του τουρισμού και άλλων επιχειρήσεων της περιοχής, όπως το North Evia Pass.

Στη σύσκεψη στο Μέγαρο Μαξίμου συμμετείχαν ο Υπουργός Επικρατείας Άκης Σκέρτσος και οι συνεργάτες τού Επικεφαλής της Επιτροπής Ανασυγκρότησης της Β. Εύβοιας: ο Συντονιστής Προγράμματος Ευδόκιμος Φρέγκογλου, ο Πρόεδρος ΕΤΑΜ Α.Ε. και Μελετητής Master plan Ανασυγκρότησης Β. Εύβοιας Νίκος Δρακωνάκης και ο Νομικός Σύμβουλος του Προγράμματος Σωτήρης Φωτέας.

Από την Υποεπιτροπή «Εύβοια Μετά» συμμετείχαν ο Πρόεδρος της Υποεπιτροπής, Υφυπουργός παρά τω Πρωθυπουργώ, αρμόδιος για Θέματα Κρατικής Αρωγής και Αποκατάστασης από Φυσικές Καταστροφές Χρήστος Τριαντόπουλος, ο Γενικός Γραμματέας Δημοσίων Επενδύσεων και Εταιρικού Συμφώνου για το Πλαίσιο Ανάπτυξης (Ε.Σ.Π.Α.) του Υπουργείου Ανάπτυξης και Επενδύσεων Δημήτρης Σκάλκος, ο Γενικός Γραμματέας Χωρικού Σχεδιασμού και Αστικού Περιβάλλοντος του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας Ευθύμης Μπακογιάννης, ο Γενικός Γραμματέας Δασών του Υπουργείου Περιβάλλοντος και Ενέργειας, Κωνσταντίνος Ευάγγελος Αραβώσης, ο Γενικός Γραμματέας Εσωτερικών και Οργάνωσης του Υπουργείου Εσωτερικών Μιχάλης Σταυριανουδάκης, η Γενική Γραμματέας Υποδομών του Υπουργείου Υποδομών και Μεταφορών Μαρία Έλλη Γεράρδη, ο Γενικός Γραμματέας Λιμένων, Λιμενικής Πολιτικής και Ναυτιλιακών Επενδύσεων του Υπουργείου Ναυτιλίας και Νησιωτικής Πολιτικής Ευάγγελος Κυριαζόπουλος και η Γενική Γραμματέας Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, Χριστιάννα Καλογήρου.

Με βαθύτατη λύπη και ιδιαίτερη συγκίνηση ανακοινώνουμε ότι την Παρασκευή 13 Ιανουαρίου 2023, απεβίωσε ο αγαπημένος μας και πολύτιμος Γενικός Διευθυντής, Λάμπρος Βαρούχας.

Ο Λάμπρος Βαρούχας, γεννηθείς το 1942 στην Πάτρα, απόφοιτος του Κολλεγίου Αθηνών και πτυχιούχος Ηλεκτρολόγος Μηχανολόγος Μηχανικός του Ε.Μ.Π. εργάστηκε σε εταιρείες του τομέα έλασης αλουμινίου της ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ (πρώην ΕΛΒΑΛ) από το 1969, όπου και προσελήφθη ως τεχνικός διευθυντής στο Αλουμίνιον Αθηνών στον Κηφισό .

Το 1974 αποφασίζεται η μετακίνηση όλων των παραγωγικών μονάδων στα Οινόφυτα.

Οι ικανότητες και η προσήλωση του στην επίτευξη των στρατηγικών στόχων της εταιρείας, τον αναδεικνύει σαν την καλύτερη επιλογή για την ανάληψη της Διεύθυνσης του νέου Εργοστασίου.

Από το 1983 έως το 2004 κατείχε τη θέση του Τεχνικού Διευθυντή, με την ευθύνη υλοποίησης και σχεδιασμού του Επενδυτικού Προγράμματος της Εταιρίας. Από το 2005 κατείχε τη θέση του Γενικού Διευθυντή του τομέα έλασης αλουμινίου της ΕΛΒΑΛΧΑΛΚΟΡ. Παράλληλα ήταν μέλος Δ.Σ. και Υπεύθυνος επί Τεχνικών Θεμάτων της εταιρείας Bridgnorth Aluminium Ltd.

Οραματιστής, καινοτόμος, κορυφαίος μηχανικός μελετητής, ένας πραγματικός φάρος γνώσης, ηγείται της συνεχούς ανάπτυξης και την ανοδικής πορείας του εργοστασίου σε σχέση με τις εξελίξεις και ανάγκες της διεθνούς αγοράς.

Το 1974, η παραγωγική δυναμικότητα της ΕΛΒΑΛ ήταν 35.000 τόνοι/έτος, με κύρια εγκαταστημένα μηχανήματα το παλιό Θερμό DUO BRIGHTSIDE, την μηχανή HOTCOILER, την μηχανή ΡΟΚΑΝΑ KNOEVENAGEL, την μηχανή παραγωγής σύρματος αλουμινίου PROPERZI καθώς και τα Χυτήρια. Χάρη στη διορατικότητα, την αντίληψη και την αποφασιστικότητα του εκλιπόντος, το 1975 μεταφέρεται στα Οινόφυτα το Ψυχρό Έλαστρο BLISS συνεργαζόμενο με το DUO BRIGHTSIDE, ενώ πραγματοποιούνται παράλληλα σημαντικές επενδύσεις και εγκαθίστανται το Ψυχρό Έλαστρο IHI 1, η Ισιωτική HERRVOSS και οι πρώτοι μεγάλοι Φούρνοι Ανόπτησης GRANCO 1,2,3.

Το 1980, πραγματοποιείται υπό την καθοδήγηση του, η επένδυση και εγκαθίσταται το Ψυχρό Έλαστρο ΙΗΙ 2, ενώ το 1981 μεταφέρεται στα Οινόφυτα το FOIL SPIDEM μαζί με τα βοηθητικά μηχανήματα κοπής και ανόπτησης. Παράλληλα εγκαθίστανται σύγχρονα για την εποχή περιφερειακά μηχανήματα, όπως η εκδιπλωτική, η γραμμή κοπής χοντρού FOIL και οι φούρνοι ανόπτησης τελικών FOIL. Στο τέλος του 1984, η παραγωγική δυναμικότητα της ΕΛΒΑΛ αυξήθηκε στους 50.000 τόνους/έτος.

Από το 1985, ξεκινάει η υλοποίηση ενός μοναδικού για τα ιστορικά της σύγχρονης Βιομηχανίας πλάνου σημαντικών επενδύσεων στο εργοστάσιο, που στηρίχτηκε στις ικανότητες και στην ηγετική παρουσία του Λάμπρου Βαρούχα.

Ξεκινά η εγκατάσταση του υπερσύγχρονου για την εποχή του, Φούρνου Προθέρμανσης πλακών STEIN, που ήταν και το πρώτο μηχάνημα που ελέγχονταν από PLC Siemens.

Εγκαθίσταται η αναβαθμισμένη ΡΟΚΑΝΑ KNOEVENAGEL μεγαλώνοντας το πάχος της πλάκας από τα 350 στα 500 χιλιοστά, ενώ ταυτόχρονα, αγοράζεται από την Αμερική και διαμορφώνεται σύμφωνα με τις απαιτήσεις της παραγωγικής διαδικασίας της εταιρείας, η μηχανή STAMCO.

Tο 1991 με την αγορά και την εγκατάσταση του Ελάστρου ΤIPPINS, μπαίνουν τα θεμέλια της σύγχρονης ΕΛΒΑΛ. Την ίδια εποχή επιλεγεί, εκπαιδεύει και στελεχώνει με συνεργάτες το τμήμα του, που θα τον πλαισιώσουν στην υλοποίηση των επενδύσεων που θα ακολουθήσουν τα επόμενα χρόνια.

• Νέα Χυτήρια (Μονάδα 4) για φαρδιές 8μετρες πλάκες 32τονων
• Σύγχρονη ΡΟΚΑΝΑ πλακών INGERSOLL με την παράλληλη μεταφορά της παλιάς στο Bridgnorth Aluminium Ltd.

Το 1994 γίνεται η αγορά του Νοτίου οικοπέδου, η πρώτη σημαντική επέκταση της ΕΛΒΑΛ και το 1996 ολοκληρώνεται η κατασκευή της γέφυρας πάνω από τις γραμμές του Ο.Σ.Ε. που ήταν και παραμένει η μοναδική ιδιωτική γέφυρα στην Ελλάδα, με αντοχή άνω των 50 τόνων. Ήταν ένα πολύ δύσκολο σε υλοποίηση έργο καθώς το μεσαίο τμήμα της γέφυρας έπρεπε να εγκατασταθεί βράδυ σε λιγότερο από 7 ώρες, διάρκεια κατά την οποία τα τρένα παρέμειναν ακινητοποιημένα για λόγους ασφαλείας!

Τα επόμενα χρόνια εγκαθίσταται η γραμμή φαρδιών φύλλων HERRVOSS 2, η Γραμμή Βαφής FATA και το νέο φαρδύ Έλαστρο FOIL ACHENBACH, βάζοντας τα θεμέλια για την δημιουργία της ΣΥΜΕΤΑΛ. Όλα αυτά οδήγησαν στην αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας της ΕΛΒΑΛ στους 150.000 τόνους/έτος.

Το           1999       είναι      ένα        ακόμη   σημαντικό ορόσημο στην εξέλιξη της ΕΛΒΑΛ.                                    Χάρη στη διεισδυτική ματιά και την πολυσχιδή υποδειγματική δουλειά του Λάμπρου Βαρούχα και της ομάδας του, εγκαθίσταται το Ψυχρό Έλαστρο SMS 6high, από τα μεγαλύτερα και πιο σύγχρονα       στην Ευρώπη, καθώς και το πρώτο HIGH BAY.                                    

Δημιουργείται έτσι η Νέα Ψυχρά, που μαζί με την Antiracone (ονομασία την οποία απέδωσε ο Λάμπρος Βαρούχας), τους νέους Φούρνους Ανόπτησης και την SUNDWIG ανεβάζουν την παραγωγή της ΕΛΒΑΛ στο εντυπωσιακό νούμερο των 220.000 τόνων/έτος.

Σχεδόν ταυτόχρονα, το 2001, η ΕΛΒΑΛ αγοράζει την εταιρεία Bridgnorth Aluminium Ltd, όπου ο Λάμπρος Βαρούχας και η ομάδα του αναλαμβάνουν και εκτελούν με επιτυχία την εγκατάσταση ενός νέου Θερμού Ελάστρου και την αναβάθμιση της Ψυχράς Έλασης.

To 2008 σχεδιάζεται και κατασκευάζεται μια υπερσύγχρονη και μοναδική μονάδα στην Ευρώπη το ZLD, για την ανακύκλωση των υγρών βιομηχανικής χρήσης, αναδεικνύοντας την ΕΛΒΑΛ σε πρωτοπόρο της προστασίας του περιβάλλοντος και την εξοικονόμηση νερού.

Στόχος όλων των παραπάνω, ήταν να διαμορφωθούν οι συνθήκες, για να υλοποιηθεί ένα δύσκολο αλλά τεράστιας στρατηγικής σημασίας όραμα του εκλιπόντος, το «άγιο δισκοπότηρο» της ΕΛΒΑΛ, η αγορά και εγκατάσταση ενός Θερμού Ελάστρου TANDEM.

Το 2017, αγοράζεται το οικόπεδο της πρώην PEPSI και η μεταφορά εκεί των γραμμών των δίσκων ελευθερώνει τον χώρο για την εγκατάσταση του TANDEM.

Ο υπέρτατος στόχος τελικά πραγματοποιείται και το εντυπωσιακό αυτό Έλαστρο εγκαινιάζεται το 2020, ανοίγοντας νέους ορίζοντες για τη θέση της ΕΛΒΑΛ στην παγκόσμια αγορά.

Το πλάνο των επενδύσεων συνεχίζει να ξεδιπλώνεται με ταχείς ρυθμούς με την εγκατάσταση και λειτουργία:

• του νέου Ψυχρού Ελάστρου 6 HIGH MINO
• του νέου HIGH BAY
• της νέας σχιστικής γραμμής ταινιών GEORG 1
• της νέας υπερσύγχρονης γραμμής βαφής ANDRITZ  της νέας Κοπτικής Ρόλων BODYSTOCK GEORG 2

επιτυγχάνοντας τον διπλασιασμό της παραγωγικής δυναμικότητας της ΕΛΒΑΛ στους 450.000 τόνους/έτος.

Ταυτόχρονα έχει ξεκινήσει η επέκταση της Θερμής και έχουν ολοκληρωθεί οι μελέτες μιας νέας μονάδας Χυτηρίων δυναμικότητας 250.000 τόνων/έτος, με στόχο την αύξηση της παραγωγικής δυναμικότητας στους 550.000 τόνους/έτος.

Κάποιοι άνθρωποι είναι μοναδικοί. Κάποιοι άνθρωποι είναι αναντικατάστατοι. Ένας τέτοιος μοναδικός και αναντικατάστατος άνθρωπος ήταν ο Λάμπρος Βαρούχας. Ένας άνθρωπος που αποτέλεσε πηγή έμπνευσης για τους ανθρώπους της ΕΛΒΑΛ, με την απαράμιλλη οξυδέρκεια του, την ευρύτατη μόρφωση και καλλιέργειά του, η οποία συνυπέγραφε το σεβασμό όλων, την ευθύτητα στο λόγο του, την ευγενή του προσέγγιση, την φλόγα του για συνεχή ανάπτυξη και εξέλιξη. Ένας ηγέτης που στάθηκε στο πλευρό όλων και αγαπήθηκε από όλους όσο μοναδικά του άξιζε.  

Εάν κρατούσαμε μια λέξη για να περιγράψουμε την πολυετή διαδρομή του δεν είναι άλλη από τη λέξη «προσφορά». Ένας ακούραστος Δάσκαλος με αστείρευτη διάθεσή να μεταλαμπαδεύσει τις υπέροχες και εξαιρετικές γνώσεις του, τον οποίο θα αποχαιρετήσουμε για τελευταία φορά, με πόνο ψυχής αλλά και ευγνωμοσύνη, την Τετάρτη 18 Ιανουαρίου 2023 και ώρα 14:00, στο Α’ Κοιμητήριο του Δήμου Αθηναίων.

Όλοι εμείς οι άνθρωποι της ΕΛΒΑΛ, εκφράζουμε τα βαθύτατα συλλυπητήρια μας στην οικογένεια του και υποσχόμαστε ότι τόσο η μνήμη του όσο και το έργο του, δεν θα ξεχαστούν ποτέ.

Την ώρα που ο εμπορικός κόσμος της Χαλκίδας προσπαθεί να βρει τα πατήματα του, μετά την κρίση τουλάχιστον δύο ετών με την πανδημία, το αποτέλεσμα από την κίνηση στην αγορά για σήμερα πρώτη Κυριακή του χρόνου, δε θύμιζε σε τίποτα την προ covid 19 εποχή. Σύμφωνα με όσα δήλωσε πριν από λίγο στο eviakosmos.gr ο Πρόεδρος του Εμπορικού Συλλόγου της Χαλκίδας Δημήτρης Βαγιάννης, υποτονικά κινήθηκε σήμερα η αγορά της Χαλκίδας και σ’ αυτό εκτός των νέων δεδομένων, συνέβαλε ουσιαστικά και ο κακός καιρός.

Ο κ. Βαγιάννης επεσήμανε δε, ότι για τον Εμπορικό κόσμο της πόλης, αυτή, η πρώτη Κυριακή του χρόνου, Κυριακή με εκπτώσεις για το καταναλωτικό κοινό, παλαιότερα ήταν από τις πιο δυνατές Κυριακές για τον Εμπορικό κόσμο. Και παρόλο που τα καταστήματα όπως χαρακτηριστικά ανέφερε, έχουν πραγματικές εκπτώσεις και ποιοτικά προϊόντα.

Δυστυχώς όμως, οι εποχές έχουν αλλάξει και ο εμπορικός κόσμος και της Χαλκίδας προσπαθεί ξανά στην μετά covid εποχή και με τα τωρινά δεδομένα κρίσεων που επηρεάζουν σε παγκόσμιο επίπεδο να ορθοποδήσουν, να λειτουργήσουν και το σημαντικότερο να επιβιώσουν. Από την άλλη υπάρχει και μία αχτίδα αισιοδοξίας στο γεγονός ότι ανοίγουν στους εμπορικούς δρόμους της πόλης καινούργιες επιχειρήσεις.

Ο κ. Βαγιάννης σε συνέντευξη που παραχώρησε στη δημοσιογράφο Έφη Ντίνη, στο ράδιο ΕΥΡΙΠΟΣ 90fm, την Πέμπτη 12 Ιανουαρίου το πρωί επεσήμανε επίσης ότι οι επιχειρηματίες μέλη του Εμπορικού Συλλόγου της Χαλκίδας δήλωσαν ευχαριστημένοι από την κίνηση των καταστημάτων τις δύο εβδομάδες, αυτές των Χριστουγέννων και της Πρωτοχρονιάς, οι οποίες ήταν εορταστικές, όπως τις εννοεί ένας έμπορος, όπως χαρακτηριστικά είπε. Ενώ η εβδομάδα των εκπτώσεων που ξεκίνησε τη Δευτέρα, ήταν επίσης υποτονική.

Σε ερώτηση της δημοσιογράφου, αν υπάρχουν πραγματικά δεδομένα καταγεγραμμένα από τον Εμπορικό Σύλλογο για άνοιγμα ή κλείσιμο εμπορικών επιχειρήσεων στη Χαλκίδα, ο κ. Βαγιάννης ανέφερε: «Καταγραφή δεν έχω κάνει. Δεν έχω πραγματικά δεδομένα. Έχω μία εικόνα γενικευμένη, η οποία εικόνα λέει, ότι δεν έκλεισαν καινούργιες αλλά αυτά που ήδη ήταν κλειστά κάποια έχουν ενοικιαστεί, και έχουν ξεκινήσει καινούργιες επιχειρήσεις. Αυτό είναι θετικό.»

Ο Πρόεδρος αναφέρθηκε επίσης στις κινήσεις του Συλλόγου για την τόνωση της αγοράς. Καθώς και προτάσεις που έχουν πέσει κατά το παρελθόν στο τραπέζι για τη «σύνδεση» του παραλιακού μετώπου με το εμπορικό κομμάτι έτσι ώστε να δίνεται το κίνητρο αυτός που θα επισκεφθεί την παραλία να επισκεφθεί και τα μαγαζιά.

«Η καινούργια πρόταση που έχει πέσει στο τραπέζι και αυτό γίνεται μόνο με σωστές συνεργασίες, όπως έχουμε αποδείξει τουλάχιστον στη δική μας θητεία, ότι όσες συνεργασίες κάναμε σε εκδηλώσεις κλπ, είχαν μεγάλη επιτυχία. Και με το δήμο, και με την εστίαση και με την Ομοσπονδία μας» είπε ο κ. Βαγιάννης και συνέχισε: «Τώρα έχει γίνει μία προσπάθεια τουριστικής ας το πούμε ανάπτυξης, αλλά με εμπορικό ενδιαφέρον παράλληλα και μιλάμε και με το Σύλλογο των Ξενοδόχων τον κ. Χέλμη, και με το δήμο, και το Επιμελητήριο. Μιλάμε με όλους τους φορείς. Και με την Περιφέρεια. Δεν είναι άμεσα υλοποιήσιμα όμως. Χρειάζεται χρόνος.»